Proposta técnica · arquitetura integrada de desenvolvimento
Uma jornada integrada para gerentes e coordenadores da Gallo, construída sobre uma base comum de experiência e comunicação, e aprofundada nos desafios específicos de cada nível de liderança. Uma parceria Crivo Hub para o desenvolvimento de pessoas.
Arquitetura integrada · Gerentes e Coordenadores
A jornada foi reorganizada para criar uma base comum de desenvolvimento para gerentes e coordenadores e, na sequência, aprofundar os desafios específicos de cada nível de liderança. Os dois públicos iniciam pela experiência prática do Poker, avançam para o desenvolvimento da comunicação e depois seguem para os módulos desenhados para cada grupo.
Gerentes e Coordenadores · Poker e Tomada de Decisão
Experiência prática que revela comportamentos reais de decisão.
Gerentes e Coordenadores · Comunicação que Conecta e Move
Base comum de comunicação entre os dois níveis de liderança.
Gerentes · Da Estratégia à Execução
Aprofundamento específico para o papel do gerente no negócio.
Coordenadores · Eu Comigo Mesmo, Eu Com a Minha Equipe e Eu Com a Gallo
Aprofundamento específico para o papel do coordenador na liderança de pessoas.
Módulo comum 1 · Gerentes e Coordenadores
Uma jornada que começa pela experiência.
A jornada começa colocando gerentes e coordenadores diante de uma experiência capaz de revelar comportamentos reais. Antes de aprofundar conceitos, os participantes vivenciam situações que exigem leitura de cenário, escolha, gestão de risco, estratégia e responsabilidade pelas decisões tomadas.
O Poker será utilizado como uma experiência de aprendizagem sobre tomada de decisão. O foco não está em formar jogadores, mas em criar um ambiente seguro para observar como cada participante analisa informações, lida com incertezas, administra recursos, reage à pressão e ajusta sua estratégia diante de novos elementos.
O jogo como insumo para a jornada
Ao final da experiência, os comportamentos observados serão retomados em um debriefing, conectando as decisões realizadas durante o jogo aos desafios cotidianos da liderança.
Transformação esperada
Módulo comum 2 · Gerentes e Coordenadores
Da intenção ao impacto.
Comunicar não é apenas transmitir uma mensagem. É criar entendimento, construir relações, sustentar conversas importantes e mobilizar pessoas. Reunir gerentes e coordenadores neste módulo permite construir uma linguagem comum de comunicação entre os diferentes níveis de liderança. Ao aprenderem juntos, os participantes ampliam a compreensão sobre os desafios de cada papel, alinham expectativas e fortalecem a qualidade das conversas que acontecem entre áreas, equipes e níveis hierárquicos. Essa troca também favorece relações mais colaborativas, reduz ruídos e contribui para que as mensagens circulem com mais clareza e coerência dentro da Gallo.
Objetivo: desenvolver uma comunicação mais consciente e assertiva, ampliando a capacidade dos participantes de compreender diferentes estilos, adaptar sua abordagem aos interlocutores e conduzir conversas desafiadoras com clareza, escuta e responsabilidade.
O primeiro encontro desenvolve a consciência sobre o próprio estilo de comunicação e a capacidade de ler e se adaptar ao interlocutor.
O segundo encontro desenvolve a capacidade de conduzir conversas difíceis com empatia, clareza e responsabilidade.
Formato online, 2 encontros de 3 horas cada. A divisão em dois momentos favorece a experimentação entre os encontros e permite retomar situações reais vivenciadas pelos participantes.
Transformação esperada
Trilha · Gerentes
Liderar o presente construindo o futuro.
Fortalecer a atuação dos gerentes como líderes do negócio, ampliando sua capacidade de transformar estratégia em execução, mobilizar aliados, atuar diante da incerteza e liderar os desafios presentes e futuros da organização.
A partir dos comportamentos observados no módulo de Poker, este encontro aprofunda o papel do gerente na transformação da estratégia em decisões e ações concretas. O foco será ampliar sua capacidade de interpretar cenários, utilizar dados para orientar escolhas, definir prioridades e construir soluções inovadoras para os desafios do negócio.
Liderar o presente construindo o futuro. O encontro conecta os comportamentos observados no módulo de Poker ao papel do gerente como elo entre estratégia e execução.
Transformação esperada
Trilha · Coordenadores
Eu, nós e o negócio.
Depois dos módulos comuns de Poker e Comunicação, a jornada dos coordenadores evolui em três perspectivas da liderança: eu comigo mesmo, eu com a minha equipe e eu com a Gallo. A proposta é desenvolver os fundamentos da liderança de forma prática, progressiva e conectada à realidade dos coordenadores.
Que líder sou hoje e que líder preciso me tornar?
O que cada pessoa da minha equipe precisa de mim para entregar e se desenvolver?
Como minha liderança e minha equipe contribuem para que a estratégia aconteça?
Resultado esperado
Fortalecer coordenadores capazes de compreender a si mesmos, adaptar sua liderança às necessidades das pessoas e tomar decisões cada vez mais conectadas à estratégia e aos resultados da Gallo.
Encontro de fechamento · Gerentes e Coordenadores
Uma experiência integrada entre gerentes e coordenadores.
Para encerrar a jornada, propomos um encontro presencial de 6 horas, reunindo gerentes e coordenadores em um Business Game com Inteligência Artificial, personalizado a partir da realidade e dos desafios da Gallo.
Como funciona
Durante o encontro, os participantes serão organizados em equipes e colocados diante de um cenário que evolui a partir das decisões tomadas. Cada escolha poderá gerar novos desafios e consequências para pessoas, áreas e resultados.
O jogo permitirá integrar e colocar em prática os principais aprendizados desenvolvidos nos módulos anteriores:
Ao final do jogo, será realizado um debriefing para analisar os comportamentos, as escolhas e os resultados construídos durante a experiência. Os participantes serão convidados a refletir sobre como os aprendizados da jornada podem ser aplicados na rotina e quais compromissos precisam ser assumidos para fortalecer a execução da estratégia da Gallo.
Por que reunir gerentes e coordenadores?
Por ser o encontro de fechamento da trilha, este é o momento de gerentes e coordenadores consolidarem juntos os aprendizados construídos ao longo da jornada. A experiência permite colocar em prática as competências desenvolvidas nos módulos anteriores e simular desafios reais da Gallo, que exigem comunicação, leitura de dados, visão sistêmica, colaboração, inovação e tomada de decisão. Ao vivenciarem o jogo juntos, os dois públicos ampliam a compreensão sobre seus diferentes papéis, alinham perspectivas e reconhecem como suas decisões se conectam e impactam a estratégia, as pessoas e os resultados do negócio.
Investimento
Valor por turma de cada módulo, organizado pela nova arquitetura integrada: base comum, trilha de gerentes, trilha de coordenadores e encontro de fechamento.
| Módulo | Formato | Valor por turma |
|---|---|---|
| Base comum · Gerentes e Coordenadores | ||
| Módulo comum 1, Poker e Tomada de Decisão | 6h presencial | R$ 38.000 |
| Módulo comum 2, Comunicação que Conecta e Move | 2 encontros online de 3h | R$ 18.000 |
| Trilha de Gerentes | ||
| Da Estratégia à Execução | 8h presencial ou 2 encontros online de 3h | R$ 20.000 |
| Trilha de Coordenadores | ||
| Eixo 1, Eu Comigo Mesmo (assessment à parte) | 6h presencial ou 2 encontros online de 3h | R$ 18.000 |
| Eixo 2, Eu Com a Minha Equipe | 6h presencial ou 2 encontros online de 3h | R$ 18.000 |
| Eixo 3, Eu Com a Gallo | 6h presencial ou 2 encontros online de 3h | R$ 18.000 |
| Fechamento · Gerentes e Coordenadores | ||
| Business Game com Inteligência Artificial (cenário personalizado) | 6h presencial | R$ 40.000 |
| Total | R$ 170.000 | |
Base comum · Gerentes e Coordenadores
Módulo comum 1, Poker e Tomada de Decisão
6h presencial
R$ 38.000
Módulo comum 2, Comunicação que Conecta e Move
2 encontros online de 3h
R$ 18.000
Trilha de Gerentes
Da Estratégia à Execução
8h presencial ou 2 encontros online de 3h
R$ 20.000
Trilha de Coordenadores
Eixo 1, Eu Comigo Mesmo (assessment à parte)
6h presencial ou 2 encontros online de 3h
R$ 18.000
Eixo 2, Eu Com a Minha Equipe
6h presencial ou 2 encontros online de 3h
R$ 18.000
Eixo 3, Eu Com a Gallo
6h presencial ou 2 encontros online de 3h
R$ 18.000
Fechamento · Gerentes e Coordenadores
Business Game com Inteligência Artificial (cenário personalizado)
6h presencial
R$ 40.000
Valores por turma, estimados com base na mesma lógica de precificação por hora e formato utilizada na proposta anterior, considerando a nova arquitetura de módulos. Cronograma, formato e modalidade (presencial ou online) ajustados conforme a disponibilidade das equipes. Valores sujeitos à confirmação final.
Condições gerais
Próximo passo
A base comum de Poker e Comunicação, a Trilha de Gerentes, a Trilha de Coordenadores e o encontro de fechamento com Inteligência Artificial formam uma arquitetura integrada, com formato, calendário e turmas ajustados à realidade e à disponibilidade das equipes. Ficamos à disposição para alinhar escopo final e cronograma.
Lilian Lacanna
CEO · Crivo Hub
Nome · Cargo
Aceite registrado. Nossa equipe entrará em contato para dar sequência ao planejamento.